Valider son idée en concevant son business model et en réalisant une étude de marché.

Construire une stratégie marketing performante.

Préparer un plan de communication On et Off Line efficace.

Bâtir une stratégie commerciale percutante pour gagner des clients.

Évaluer la rentabilité de son projet en créant un business plan financier et un prévisionnel de trésorerie sur 3 ans.

Réaliser un dossier de demande de financements conforme aux attentes des financeurs pour le démarrage et le développement de son entreprise.

Acquérir les bases comptables fondamentales de la gestion de son entreprise pour comprendre et piloter son activité au quotidien.

Très grande expérience des formateurs : Eric diplômé Expert-comptable en 2004, et Frédéric directeur commercial et marketing depuis plus de 20 ans

Formation personnalisée et individualisée. C'est du sur-mesure et accesible à tous.

Des calculateurs exclusifs et ultra-performants.

Des tableaux à remplissage automatique et imprimables à votre nom.

Des modèles de documents téléchargeables et personnalisables.

RDV privés illimités durant la période de formation.

Un guide unique d'accompagnement pour ne jamais être perdu.

Maitriser la gestion d'une formation en ligne.

Suivre le plan d'action préparé : le Bulletproof journal.

Apprendre à apprendre.

Gérer le suivi administratif et pédagogique.

Assumer sa décision d'entreprendre.

Évaluer son projet.

Définir sa cible et son mode de commercialisation

Renforcer son business model.

Évaluer sa place dans son environnement cible.

Les débuts de son étude de marché.

Construire sa stratégie de positionnement.

Segmenter ses clients.

Mener son étude de marché locale.

Comprendre ses clients.

Connaître ses concurrents.

Se positionner sur le marché.

Réaliser un benchmark de ses concurrents pour mieux les étudier.

Se comparer à ses concurrents.

Créer son argumentaire commercial percutant.

Affiner et positionner son offre prix/produit.

Définir ses canaux d’acquisition.

Réussir sa stratégie d’implantation.

Réfléchir et statuer sur sa marque.

Bien préparer son plan de communication On et Off Line.

Réaliser une protection juridique de son entreprise.

Distinguer chiffre d'affaires, résultat et trésorerie.

Réussir sa stratégie vente.

Savoir faire une analyse précise de ses besoins de fonctionnement.

Bâtir une stratégie ressources humaines efficace.

Les exonérations géographiques.

Construire son business plan.

Étape 1 : Affiner ses frais de fonctionnement.

Étape 2 : Déterminer ses investissements.

Étape 3 : Mettre en forme son chiffre d'affaires.

Étape 4 : Construire sa structure salariale.

Étape 5 : Définir son schéma de financement.

Étape 6 : Analyser et améliorer son business plan grâce à la mise en place

d'indicateurs comptables et financiers fondamentaux.

Identifier les différentes sources de financement.

Réussir à augmenter la part de la « Love Money ».

Construire pas à pas son dossier bancaire.

Gagner son rendez-vous avec le banquier.